این مطلب دو اصل بنیادی برای بودجه‌بندی معرفی می‌کند تا شما بتوانید فرایند بودجه‌بندی موفقیت‌آمیزی داشته باشید و یک ابزار مفید برای سازمان‌تان تهیه کنید.

اصل اول به ما می‌گوید، بودجه ابزاری است برای برنامه‎ریزی و نظارت.

بر اساس اصل دوم، برای این‌که بودجه دقیق، کارآمد و یکپارچه‎ باشد باید پیش از هر چیز فرآیند برنامه‎ریزی آن جامع و فراگیر باشد.

بودجه، مستقل از محیط اطرافش نیست و باید متناسب با نوع و محتوای عملیات جاری سازمان باشد و تمام فعالیت‌های سازمان را نظارت و کنترل کند.

کارکنان در قبال پروژه‌ای که به توسعه‎ آن کمک کرده‎اند، احساس مسئولیت بیشتری می‎کنند.