مدیریت و مهندسی بهره وری-
نوشته شده توسط : زپو

 مدیریت و مهندسی بهره وری-


خمروفجهی مو وردنی ماز م بوضهوع ری ا هست ک وه ا رز بدو يخلقت انسان در زندگی بشر مطرح بوده است.
اما نحوه استفاده از منابع که به درك و فهم و دانش ارتباط پیدا میکند، مفهوم بهرهوري را تداعی می نماید. پیدایش رشتههاي
گوناگون علوم، بشر را در این راه کمک کرده و راههاي استفاده بهینه از منابع را در اختیار آنان گذاشته است، تا وي بتواند حداکثر
بنابراین عملا موضوع بهره وري عمري به قدمت انسانها دارد. اما آنچه بصورت
Littre در یک مقاله تحقیقی مورد استفاده قرار گرفت و حدود یک قرن بعد
یعنی قدرت و استعداد براي تولید تعریف کرد.
خارج قسمت حاصل از تقسیم » یک تعریف رسمی از بهره وري بصورت
با استفاده از این تعریف می توان بهرهوري سرمایه، مواد ، نیروي انسانی و ... را تعریف کرد.
بیان گردید. در سال 1965 توسط Davis توسط « تغییر در محصول حاصل از منابع هزینه شده
بهره وري به صورت تعاریف تابعی براي نسبی، عوامل کل و بهره وري کل مطرح شد. و بالاخره در
.(Sumanth , تعریف شد ( 1984 « نسبت خروجی ملموس به ورودي ملموس
در یک سیستم تولیدي و یا خدمات می باشد. در این تعریف کلی و
بنابراین بهره وري بالا در واقع بدست آوردن خروجی بیشتر با ورودي ثابت یا افزایش
بیشتر خروجی نسبت به ورودي در فرایند تولید یا خدمات خواهد بود.
است
نماید
استفاده از منابع را جهت رفع نیازهاي خود داشته باشد. دارد
بکار رفته به قرن 18 بر میگردد. "Productivity" کلمه بهره وري
Quenay توسط "Productivity" در سال 1766 کلمه
کرد Faculty to Produce این واژه را بصورت
(OEEC) در سال 1950 سازمان همکاري اقتصادي اروپا
ارائه داد. « خروجی به یکی از عناصر تولید
» در سال 1955 این تعریف بصورت
شد Kendrick and Creamer کندریک و کریمر
» بهره وري کل بصورت Sumanth سال 1979 توسط
باشد « رابطه بین خروجی و ورودي » براساس این تعاریف بهره وري
عمومی روي استفاده کارا از منابع تاکید می گردد. بود

تحلیل بهره وري در سیستمهاي سنتی و مدرن
در سیستمهاي سنتی بهرهوري به صورت مجموعه اي از نسبت هاي مختلف از قبیل نسبت خروجی به ورودي مطرح
بیان بهره وري بصورت یک نسبت یا مجموعه اي از نسبتها نتایج خروجی سیستم را میتواند بیان نماید اما هیچوقت
در مورد فاکتورهائی که در روي نتایج به صورت مستقیم یا
فاکتورهائی از قبیل انتظارات مشتري، سازمان ، ذینفعان، کیفیت بهتر،
قیمت پائین، تحویل به موقع یا ایجاد ارزش افزوده و بهبود کارایی و اثربخشی عملیات، کاهش هزینه، بهبود بهداشت و ارتقاء
. طرح این فاکتورها، استفاده و بکارگیري علوم مختلف از جمله
مهندسی صنایع، علوم رفتاري ، بیوتکنولوژي و فناوري اطلاعات و مهندسی محیط زیست و
... را می طلبد.
با توجه به وابستگی بهره وري به عوامل مختلف و مفهوم مختلف آن نیاز داریم که بهره وري را از دیدگاه ها و زوایاي مختلف
بنگریم و به فاکتورهاي مهم که روي بهره وري تاثیر دارند توجه نمائیم. فاکتورهائی از قبیل ارتقاء تکنولوژي ، تحقیق و توسعه،
بهبود کیفیت منابع انسانی
(ارتقاط مهارت ،دانش فنی، گرایشات، حس
تعهد کاري، ایجاد جو و شرایط مناسب براي خلاقیت و کارآفرینی،
فرهنگ سازمانی که با یکدیگر کار کردن و تعقیب اهداف سازمانی را تقویت میکند و براي ارتقاء و بهبود بهره وري لازم است ،
میباشد. در مورد فعالیتی که صورت گرفته مطلبی را بیان نمیکند. غیرمستقیم اثر میگذارد این نوع تعریف بحث نمیکند. انگیزش و محیط زیست و ...، در این تعاریف لحاظ نمیشوند.
نمائیم
خلاقیت و نوآوري، مدیریت تغییر، فناوري اطلاعات،همکاري، ایجاد سنرژي در رابطه با مدیریت نیروي کار و....) باید در استراتژي بهبود بهره وري لحاظ شوند


خرید و دانلود  مدیریت و مهندسی بهره وری-






:: برچسب‌ها: مدیریت , و , مهندسی , بهره ,
:: بازدید از این مطلب : 148
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 6 شهريور 1395 | نظرات ()
مطالب مرتبط با این پست
لیست
می توانید دیدگاه خود را بنویسید


نام
آدرس ایمیل
وب سایت/بلاگ
:) :( ;) :D
;)) :X :? :P
:* =(( :O };-
:B /:) =DD :S
-) :-(( :-| :-))
نظر خصوصی

 کد را وارد نمایید:

آپلود عکس دلخواه: