فرآیند برنامه‌ریزی ، تعیین توالی و توازی فعالیتهای لازم برای اجرای یك پروژه با در نظر گرفتن زمان مورد نیاز برای اجرای هر فعالیت و كیفیت تعیین شده برای آن فعالیت است . تعریف كنترل پروژه: كنترل پروژه فرایندی است در جهت حفظ مسیر پروژه برای دستیابی به یك تعادل اقتصادی موجه بین سه عامل هزینه ، زمان و كیفیت در حین اجرای پروژه ، كه از ابزار و تكنیك‌های خاص خود در انجام این مهم كمك میگیرد . در واقع كنترل ، اجرای دقیق و كامل برنامه تدوین‌شده برای پروژه است ، بگونه‌ای كه هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی‌ترین فعالیتها ، پروژه را به نزدیك‌ترین حالت ممكن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند . كنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره میگیرد : ۱- تعیین وضعیت واقعی پروژه . ۲- مقایسه وضعیت واقعی با برنامه . ۳- در نظر گرفت اقدام اصلاحی .پکیج اموزشی ما شامل 277 اسلاید دراین زمینه است ودر نوع خوداز بهترین وکاملترین و جامعترین اموزشها وجزوات دانشجویی است کتابها واپهای اندروید ومجلات روزدنیا را درکانال ما بیابید.@kafeketab2016
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
