در واقع استراتژی،ابزاری است برای دستیابی به اهداف بلند مدت
سازمان.
مراحل مدیریت استراتژیک بر اساس چرخه
PDCA دمینگ و بصورت
زیر است:
- تدوین استراتژی
- اجرای استراتژی
- ارزیابی استراتژی
- اصلاح و بروز رسانی
استراتژی
یکی از ابزارهای مورد استفاده جهت
مدیریت استراتژیک آنالیز SWOT می باشد.
در این فایل آنالیز swot به صورت
کامل برای شرکت مزدا انجام گرفته است و در آخر نتیجه گیری شده و ماتریس ارزیابی
عوامل داخلی IFE و ماتریس ارزیابی عوامل خارجی EFE و ماتریس تطبیق یا مقایسه
و ماتریس داخلی و خارجی (IE)
و ماتریسCPM و ماتریس SWOT با توجه به نتایج بررسی
ترسیم شده اند.
جدول ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE)
ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) و استراتژی پیشنهادی
آورده شده است.
:: برچسب‌ها:
مدیریت استراتژیک ,
تدوین استراتژی ,
آنالیز SWOT ,
SWOT ,
آنالیز نقاط ضعف و قدرت ,
تدوین استراتژی مزدا ,
استراتژی ,
پروژه ,
:: بازدید از این مطلب : 55
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
