داشتن توان آينده نگري، شناسايي محيط و برنامه ريزي اثر بخشي جهت موفقيت در آينده در گروي دارا بودن تفكر استراتژيك است. اينكه چرا بعضي از شركتهاي بزرگ و موفق در مدت زمان كوتاهي با از دست دادن سهم بزرگي از بازار خود به موقعيتي معمولي و حتي تأسف بار تنزل يافته اند و اينكه چرا برخي شركت هاي كوچك و گمنام يكباره به جايگاه ممتازي در صحنه رقابت بین الملل رسيده اند، بدين علت است كه متخصصان علم مديريت، آن را در مفهومي به نام استراتژي و مديريت استراتژيك جستجو  مي كنند. دارا بودن تفكر و برنامه ريزي استراتژيك به مديران كمك مي كند براي سازمان خود نوعي مزيت رقابتي در محيط ايجاد كرده و به راحتي نوسانات سياسي و اقتصادي و اجتماعي را تحمل كرده و حتي بر آنها غلبه كنند. در اين مقاله سعي شده است نگاهي گذرا به مديريت استراتژيك و ضرورت و موانع بكارگيري آن در سازمانها داشته باشيم.

واژ ههاي كليدي:مديريت استراتژيك- استراتژي- برنامه ريزي استراتژي

فهرست مطالب

چکیده ‌ج

فصل اول

کلیات

1-1.مقدمه 2

1-2. بیان مسئله 3

1-3. واکاوی برخی  از واژگان مهم 5

استراتژي. 5

مديريت استراتژيك: 6

1-4.سوالات تحقیق 7

1-5.پیشینه تحقیق 8

فصل دوم

مبانی و مفاهیم

2-1.مديريت استراتژيك  Strategic management 12

2-2.تاریخچه مدیریت استراتژیک. 13

2-3.ويژگي هاي مديريت استراتژيك. <